武船重型工程有限公司企业信息空间工程实践

    一、参评企业基本情况

   1、企业简介
   
    武昌造船厂位于武汉长江大桥上游1.5公里处的南岸，始建于1934年，现隶属于中国船舶重工集团公司，是我国国防装备的重点企业，是国内最完备的现代化常规潜艇的主要生产基地，是中国内地最大的现代化综合性船舶重工企业。已经形成以高技术、高附加值船舶为主体，桥梁钢结构、水利工程设备协调发展的现代化大型综合性船舶重工集团。武昌造船厂行政组织下属一个子公司（武船重型工程有限公司）、三个事业部和七个分厂共11个二级单位，以及按行政职能划分的26个职能处室。工厂现有职工8000余人，其中工程技术和专业管理人员2000余人，具有高级职称的有278人，享受国家级政府津贴专家19人。工厂占地面积110万平方米，建筑面积45.5万平方米，固定资产近10亿元。
   
    "十五"期间，企业经济总量以年均两位数的速度快速发展，利润稳定增长。"十五"末企业总产值、销售收入双双突破30亿元，利润超过8000万元，主要经济指标创历史新高。进入"十一五"，企业将在优化产品结构、提高效益和降低消耗的基础上，形成以高新技术产品为先导，拥有自主知识产权和知名品牌、主业突出、核心竞争力强的优势企业，力争2010年经济总量达到100亿元。

    更多介绍详见：http://www.wuchuan.com.cn

    2、企业基本情况

     二、企业所面临的挑战
   
    船舶重工产品具有技术复杂、投资大、服务期长等特征，产品的研究、设计、建造与军事需求、科学技术、国民经济等诸多方面有密切的联系，是典型的单件、小批量的定单式生产企业。船舶重工的生产经营过程具有技术高度集成、资金投入量大、劳动资源密集、订单组织生产、设计制造并行、管理综合性强、设备配套面广、成本控制难度大等特点。企业在实施信息化过程中面临问题主要包括：
   
    1、企业定位于船舶重工产品，内部各事业部及分厂产品对象（如船舶、船舶配套件、桥梁钢结构、成套设备、建筑钢结构等）差异较大，实现设计、制造、管理一体化系统管理，各类软件系统信息集成难度很大；
   
    2、船舶重工产品制造周期普遍较长，信息系统实施周期相对较长，各事业部分厂因为产品制造特点不同，管理的重点存在一定的差异。这些因素使得企业整体实施难度很大；
   
    3、企业面临经营运作及管理模式的变革，各级部门在实施信息化管理过程中，希望软件系统不仅能够满足现行管理模式需要，同时，企业一旦转型，软件系统能够快速响应，对软件系统的适应性提出很高的要求；